Rozmowa z Robertem Czajkowskim, prezesem firmy Good Food.

   Prężnie działająca i odpowiedzialna firma Good Food S.A. w ciągu 20 lat zyskała wielu lojalnych klientów, swoje produkty sprzedaje również na rynki zagraniczne, zdobyła także wiele nagród. O sukcesach i relacjach z konsumentami oraz partnerami handlowymi opowiada Prezes Zarządu, Robert Czajkowski.

 - Które z wydarzeń uznaje Pan za milowe kroki w ciągu tych 20 lat istnienia firmy?

Good Food rośnie od 20 lat – każdy kolejny rok jest lepszy od tego poprzedniego.Tych kamieni milowych było naprawdę wiele, dziś trudno je wszystkie wymieniać. Z jednej strony są to decyzje inwestycyjne związane ze zwiększaniem mocy produkcyjnych oraz uruchamianiem nowych linii produkcyjnych i jest to rok 1994, kiedy powstał nowoczesny zakład produkcji wafli. Z drugiej strony są to otwierane nowe rynki zbytu i współpracy.Zdajemy sobie sprawę, że historia jest ważnym doświadczeniem, ważną lekcją. Dziś jednak bardziej skupiamy się na przyszłości, bo „w niej spędzimy resztę życia” – jak powiedział Charles Kettering".

- Wysoka jakość i naturalność oferowanych produktów zaowocowały m.in. Laurami Konsumenta 2010 czy wyróżnieniem w plebiscycie „Perły Rynku FMCG 2011”. Czy takie wyróżnienia były dla osób związanych z firmą sporym zaskoczeniem?

„Zdobywanie nagród nie jest naszym celem biznesowym, choć, rzecz jasna, cieszymy się bardzo z każdego otrzymanego wyróżnienia. Nagrody są dobrym pretekstem, aby się na chwilę zatrzymać i wzajemnie sobie pogratulować. Za każdym sukcesem zawsze stoją Ludzie.”

- Good Food to firma zatrudniająca blisko 180 osób. Czy wewnętrzna atmosfera ma realny wpływ na rozwój przedsiębiorstwa?

„Jako firma mamy niezwykły przekaz i przesłanie zawarte w samej nazwie „Good Food”. „Good” nas zobowiązuje nie tylko w sferze produkcji i rozwoju produktów , ale także w prezentowaniu wartości poprzez naszą pracę i działanie. Jest to: uczciwość, naturalność, odpowiedzialność wobec innych i środowiska.

Atmosfera – cóż trzeba by zapytać Pracowników. To oni są papierkiem lakmusowym tejże atmosfery, to oni ją tworzą. Zawsze zależało mi, aby pracować z Ludźmi, którym „chce się chcieć” – dziś mam taką niewątpliwą przyjemność. To ogromna frajda.”

- W ciągu 20 lat Good Food nawiązuje wiele kontaktów biznesowych, współpracuje z licznymi partnerami handlowymi. Co jest najważniejsze w budowaniu pozytywnych relacji z nimi?

„Jakość i zaufanie - to one budują długotrwałą współpracę .Każdy musi uznać prawo do robienia biznesu w relacji wygrany -wygrany. Oznacza to, że szanujemy się wzajemnie i wspieramy rozwijanie biznesu.  Staramy się być postrzegani jako partner godny zaufania, dzieląc się także swoją wiedzą ekspercką z obszaru rozwoju produktów i healthy food marketingu. Good Food jest organizacją, która stworzyła segment wafli ryżowych w Polsce w dużej mierze poprzez orientację na rynkach zagranicznych, bardziej rozwiniętych. Z czasem udało nam się zaimplementować wiele rozwiązań i stać się firmą innowacyjną, znacznie wyprzedzającą konkurencję w tym segmencie. 

Kiedyś obiecaliśmy sobie, że nigdy nie poprzestaniemy w naszej usilnej pracy nad rozwojem tej strategii – nasz Zespół jest gwarantem jej realizacji.

Good Food… to zobowiązuje.”

- Dziękuję Panu za rozmowę.

Dziękuję.